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postou 7 meses atrás
Conduzindo uma Startup em Crescimento: Reflexões do Campo de Batalha
Olá! Sou Rafael Vieira, COO da Skillcore. Bem-vindo ao primeiro capítulo da nossa série, onde revelamos os desafios e triunfos de escalar uma startup.
Hoje, compartilho uma conversa recente entre
Thiago Nascimento, nosso CEO, e eu. Nosso diálogo oferece um vislumbre do pensamento estratégico e dos processos de tomada de decisão que impulsionam nosso crescimento.
Nessa primeira conversa, abordamos diversos temas relacionados a nossa empresa, a Skillcore.
Sobre a Skillcore
Antes de mergulharmos no dia-a-dia da empresa, vale a pena dar um passo atrás e explicar nosso negócio.
A SkillCore resolve a dor das empresas e grupos que buscam maior engajamento de seus funcionários, fãs ou clientes. Nossa solução de gamificação é projetada para tornar tarefas repetitivas agradáveis e recompensadoras, criando um ambiente divertido e dinâmico que aumenta a produtividade e impulsiona os resultados.
Nos consideramos uma GaaS, uma empresa de gamificação como serviço (Gamification as a Service).
Como uma GaaS, oferecemos ferramentas, plataforma e serviços que permitem que empresas e organizações integram elementos de gamificação seu seus próprios serviços e produtos de maneira flexível e inteligente. Aplicamos mecânicas e técnicas de jogos a contextos não relacionados a jogos para resolver problemas e envolver usuários.
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